森裕是一家專注于為企業(yè)提供商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域全周期管家式服務(wù)的咨詢顧問公司
通過國(guó)際化視野的人才培養(yǎng)打造極致的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為客戶為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
FULL CYCLE SERVICE
匹配企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，洞察趨勢(shì)，精準(zhǔn)布局
以數(shù)據(jù)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)分析和決策支持
始終以客戶為導(dǎo)向追求極致的談判結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想辦公環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)防控的堅(jiān)固盾牌，助力企業(yè)作出安全決策
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，優(yōu)化您的辦公租賃策略
為投資者尋找機(jī)遇，在波動(dòng)中創(chuàng)造收益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值
National business coverage
達(dá)成交易額/億
合作項(xiàng)目
成交平方米
完成交易城市
專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)
流程標(biāo)準(zhǔn)化
科學(xué)系統(tǒng)分析
規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
僅專注于客戶
商務(wù)策略談判
全周期管家式服務(wù)
success cases
北京 正大中心
長(zhǎng)沙 國(guó)金中心
重慶 來福士廣場(chǎng)
上海 光大安石中心
武漢 銘豐大廈
天津 天津國(guó)際金融中心
濟(jì)南 中國(guó)人壽大廈
沈陽(yáng) 前海人壽金融中心
鄭州 綠地中心
北京 望京SOHO
南京 蘇寧環(huán)球國(guó)際中心
西安 中國(guó)人保（陜西）金融大廈
太原 中海國(guó)際中心
合肥 華潤(rùn)大廈
西安 環(huán)普國(guó)際科技園
長(zhǎng)沙 金茂廣場(chǎng)
成都 瑞鑫時(shí)代大廈
重慶 國(guó)金中心
武漢 國(guó)采中心
北京 環(huán)球金融中心
Insight and Information
北京 全年全市新增供應(yīng)53萬(wàn)㎡，凈吸納量92萬(wàn)㎡，連續(xù)三年回升，年末空置率18.97%同比降0.01個(gè)百分點(diǎn)，租金同比下跌1.93%至每平方米每月182.17元，但跌幅較往年均有收窄，但核心商圈租金受市場(chǎng)波動(dòng)的影響程度略高于全市平均水平，全年累計(jì)凈吸納量連續(xù)三年回升，錄得92萬(wàn)㎡。
“辦公室選址階段”（預(yù)計(jì)1-3個(gè)月）需求調(diào)研與規(guī)劃明確辦公面積、功能需求、預(yù)算、地理位置偏好等核心需求，形成詳細(xì)的需求清單。市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目篩選收集符合需求的項(xiàng)目信息，初步篩選出3-5個(gè)意向項(xiàng)目。對(duì)意向項(xiàng)目進(jìn)行成本分析（租金、物業(yè)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本等），評(píng)估項(xiàng)目的交通便利性、商業(yè)配套完整度、優(yōu)劣勢(shì)等。實(shí)地考察與評(píng)估實(shí)地勘察意向項(xiàng)目，核實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)狀、戶型、層高、承重、水電空調(diào)條件等，記錄關(guān)鍵信息。與物業(yè)溝通裝修限制、施工時(shí)間、費(fèi)用等事宜，評(píng)估物業(yè)管理水平。合同談判與簽約與業(yè)主就租金、裝修期、免租期、優(yōu)先續(xù)租權(quán)等條款進(jìn)
PHASE-1：前期決策與策劃1. 項(xiàng)目發(fā)起與可行性研究· 市場(chǎng)分析：目標(biāo)區(qū)域的寫字樓供需情況、租金水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。· 技術(shù)分析：地塊的地理?xiàng)l件、規(guī)劃指標(biāo)（容積率、限高等）、基礎(chǔ)設(shè)施配套。· 財(cái)務(wù)分析：初步投資估算、資金籌措方案、投資回報(bào)率預(yù)測(cè)。· 社會(huì)與環(huán)境影響評(píng)估：項(xiàng)目對(duì)周邊交通、環(huán)境、社區(qū)的潛在影響。2. 立項(xiàng)與土地獲取可行性研究通過后，正式立項(xiàng)。緊接著是獲取項(xiàng)目的“立足之地”——土地。方式包括：招拍掛、協(xié)議出讓、或股權(quán)收購(gòu)已有項(xiàng)目的公司。3. 組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)· 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)建筑方案與施工圖
交易項(xiàng)目：通州創(chuàng)富港50%股權(quán)交易價(jià)格：1.56億元交易面積：15.9萬(wàn)平方米出售方：世茂集團(tuán)控股有限公司收購(gòu)方：富華國(guó)際集團(tuán)有限公司
辦公室裝修不是簡(jiǎn)單的空間美化更是品牌的延伸、人才的磁石和效率的引擎不同行業(yè)因功能需求、文化氛圍和使用場(chǎng)景的差異，形成了各具特色的裝修標(biāo)準(zhǔn)我們來探索，以下行業(yè)的裝修“標(biāo)準(zhǔn)”與內(nèi)在邏輯：Each industry has its own unique characteristics.There are also different emphases in the office renovation and design
2025全年，北京寫字樓市場(chǎng)呈現(xiàn)租金降幅收窄、核心吸納向好的特征。但核心商圈租金受市場(chǎng)波動(dòng)的影響程度略高于全市平均水平，全年累計(jì)凈吸納量持續(xù)增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)2026年將達(dá)到近五年供應(yīng)高峰，市場(chǎng)表現(xiàn)可能更為活躍，但新增供應(yīng)加之部分存量釋放影響，成交租金可能還將下行。
2025年第三季度仍處于市場(chǎng)“價(jià)格彈性驅(qū)動(dòng)去化?”邏輯的調(diào)整周期中，降租+更為靈活的條款加速市場(chǎng)去化，多個(gè)商圈凈吸納量環(huán)比上升，印證了低價(jià)策略對(duì)企業(yè)選址決策的推動(dòng)作用，受此影響全市及各等級(jí)寫字樓空置率均有降低，空置壓力得到一定緩解，顯現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)活性。全市平均成交租金仍未觸底，由每月每平方米191元降低至186元，部分商圈成交租金跌幅有所減緩。
2025年第二季度各等級(jí)寫字樓成交租金繼續(xù)回落，全市平均成交租金由每月每平方米195元降低至191元；本季度暫無新項(xiàng)目入市，部分原計(jì)劃年內(nèi)入市的項(xiàng)目有所延期；全市各等級(jí)寫字樓空置率由升轉(zhuǎn)降，核心商圈甲級(jí)（含頂級(jí)）寫字樓存量加速去化，空置率小幅降低；凈吸納量層面，各等級(jí)寫字樓均有上升，反映出企業(yè)擴(kuò)張信心增強(qiáng)。
2025年第一季度成交租金延續(xù)下行，全市寫字樓平均成交租金由每月每平方米204元降低至195元；本季度有多個(gè)新增項(xiàng)目入市，主要集中于非核心商圈；全市空置率受新項(xiàng)目入市及部分樓宇釋放空置影響小幅上升，核心商圈甲級(jí)（含頂級(jí)）寫字樓空置率小幅降低；凈吸納量層面，相較上季度有所降低，但整體表現(xiàn)依然積極。
縱觀全年，成交租金持續(xù)下行，全市寫字樓平均成交租金由每月每平方米288元降低至239元，全市整體成交租金同比去年降低18.6個(gè)百分點(diǎn)。從年初開始，核心商圈甲級(jí)（含頂級(jí)）寫字樓成交租金由每月每平方米333.35元，陸續(xù)降低至314.11、304.13、284.79元，全年累計(jì)降低48.56元。預(yù)測(cè)在近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性和部分樓宇存量釋放、不斷有新樓宇投入市場(chǎng)的三重影響下，2025年的成交租金將會(huì)持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。
中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已形成萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，呈現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重” 的發(fā)展特征。2019-2024 年，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從3.6萬(wàn)億元增長(zhǎng)至6.8萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率13.5%，顯著高于同期GDP增速。2024年受 AIGC技術(shù)爆發(fā)與內(nèi)容出海加速驅(qū)動(dòng)，增速達(dá)14.2%，高于2023年的12.8%。從產(chǎn)能與需求匹配來看，產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化：2025年產(chǎn)能達(dá)12,500億元，產(chǎn)能利用率85.0%，國(guó)內(nèi)需求量10,200億元，供需缺口通過進(jìn)口補(bǔ)充，同時(shí)出口規(guī)模快速增長(zhǎng)，2025年數(shù)字內(nèi)容
中國(guó)是全球最大的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易國(guó)，我國(guó)有13種礦產(chǎn)的產(chǎn)量占據(jù)全球礦產(chǎn)總產(chǎn)量的50%，23種礦產(chǎn)的消費(fèi)量占全球消費(fèi)總量的50%以上，同時(shí)有11種礦產(chǎn)的進(jìn)口量占到全球進(jìn)口總量的50%以上，在全球礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵位置。今年“十五五”規(guī)劃建議明確提出，要推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，鞏固提升礦業(yè)、冶金等產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。這意味著，未來礦業(yè)領(lǐng)域?qū)⒓哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新投入，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而在全球礦業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)更有利的位置。
在深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策指引下，證券行業(yè)正迎來新一輪戰(zhàn)略性整合。證監(jiān)會(huì)明確提出“培育一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)，各地已陸續(xù)出臺(tái)配套實(shí)施方案。通過市場(chǎng)化并購(gòu)重組優(yōu)化行業(yè)布局、提升機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。當(dāng)前，證券行業(yè)的整合重組呈現(xiàn)出多層次、多元化的特征：既有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的頭部機(jī)構(gòu)，也有區(qū)域互補(bǔ)型合并實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；既有跨市場(chǎng)、跨地域的整合，也有集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊的重組。這些舉措充分體現(xiàn)了監(jiān)管部門通過市場(chǎng)化、法治化方式提升行業(yè)整體實(shí)力的戰(zhàn)略部署。
2025年全球廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)出規(guī)模龐大但增速分化的特點(diǎn)。根據(jù)The Business Research Company(TBRC)的最新數(shù)據(jù)，廣告、品牌營(yíng)銷、公關(guān)及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的平均年增長(zhǎng)率約為4.3%，預(yù)計(jì)2025-2030年的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)為5.4%。這一增長(zhǎng)背后是行業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變化：數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出，在中國(guó)市場(chǎng)已占據(jù)整體廣告營(yíng)銷規(guī)模的80%，規(guī)模達(dá)10,500億元人民幣，成為支撐整個(gè)廣告市場(chǎng)的重要支柱。中國(guó)市場(chǎng)展現(xiàn)出獨(dú)特活力，2025年上半年廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)微增0.6%，品牌價(jià)值回歸
商業(yè)查詢與大數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)在數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化浪潮中爆發(fā)式增長(zhǎng)，國(guó)家數(shù)據(jù)局明確將“數(shù)據(jù)要素價(jià)值化”列為年度核心方向，推動(dòng)公共與社會(huì)數(shù)據(jù)融合開發(fā)，并通過數(shù)據(jù)交易所建立合規(guī)流通機(jī)制。在政策驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)商業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模從2020年的284.1億元激增至2025年的873.7億元（復(fù)合增長(zhǎng)率25.2%），全球AI企業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)市場(chǎng)預(yù)計(jì)2031年達(dá)60.33億美元（年增速12.9%）。
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